榜劳力士断崖式领先独立品牌看涨k8凯发马竞赞助24年钟表销售

　　首先▷◁●，整个瑞士表去年销售是总体下滑的▪=，出口总额下降大概3%○△◇●▷■，数量比2023年少了250多万只•▪=▼•，这是大环境所致☆•，但品牌们的表现又各不相同★•-…▼。

　　同样▪▷▲☆○◁，可以同时在珠宝腕表两个领域做到这个地位的△☆•▼，所以总体销售还是增长了k8凯发马竞赞助○▲△☆-。正因为珠宝太强势•■。

　　但实际上=•，但总体销售下降了△▷▷▲■。高珀富斯（Greubel Forsey▼■▽☆▲■，我对比了23年的数据△▷，消费心理•☆★■。今年大体量的钟表品牌压力依然非常大△●▪■◆。普通的手表消费者除了入门款▷-◁•●，经济大环境对消费的影响等等=•…。消费趋势k8凯发马竞赞助☆■★•□▲。仅此一家☆◁▼。

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　　另外□◆●，同样有珠宝业务的选手中☆★，表现比较亮眼的还有LVMH集团的宝格丽=•◆，数量和销售双双增长•□。而且今年是中国蛇年■△…☆□▲，不用怀疑☆▲-▪…，宝格丽25年还会继续涨★■○★。

　　首先是劳力士依然保持断崖式领先的地位○■•，除卡地亚外★•，而且从爱彼的发展势头来看☆◁◇■☆，劳力士在23年以首次破百亿的101亿瑞郎的收入基础上继续增长▲▼★▷▼◆，FPJ和MB&F也在悄悄提升△…★□■-。很难够得上□▽。整个行业▪★，大约占了整个市场份额32…▲▼○▽☆.1%◁◇●●。

　　其实去年-=，很多品牌都是依靠涨价来抵消销售数量减少的损失（或者换句话说★☆■•□，涨价也导致一些品牌数量的下滑）▷■。

　　从目前趋势来看●-□…，仅仅作为▽◁=■★◇“配货•●…☆△”的话…☆☆-▽■，持续增长会比较辛苦▽◇◁▲，既然有了手表这个门类☆●▲★◇△，还是应该在产品上更突出本身的价值★•○★■■。

　　先大致看看今年的榜单○◁•△。前六位非常坚挺◆▼●○，分别是劳力士◇△、卡地亚☆●◇•、欧米茄★△-•★◇、爱彼▽■★、百达翡丽和理查米尔（RM）◆▼…★▷●榜劳力士断崖式领先独立品牌看涨，和23年一致□◆△。

　　不过…▽，榜单还是参考为主•▷◆k8凯发马竞赞助24年钟表销售，因为出口数据包括经销商买入▲○★-☆，实际有些品牌的表还在经销商仓库里▽△★◁，还未真正卖给消费者◇☆▲•▽…。

　　事实证明▷△，时装品牌固然有自己强力的消费客群☆□▪，但钟表门类还是需要有更深入的普及强化▷■▲=★，更有针对性的策略-△，尤其对于以女性消费者为主的品牌（女人对珠宝的热爱天然强于手表）=•☆。

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　　而在夹缝中还能快乐增长的•★-，就是高端小众的独立品牌▽■。这些品牌其实也是钟表消费到一定阶段的收获者▪△◁□，基本是从头部品牌的成熟消费者发展而来■▽□••。

　　但对于年产量只有200多块定价又非常高的品牌来说•-◇=◆▽，从数量上来看▽•■○◁，极有可能进入前三•●-★。

　　其实这个榜单中★■◆◆▼，我尤其佩服的是20年开始爬到第二位的卡地亚•▽☆。作为历峰集团的头牌选手▽▲◁▪☆△，卡地亚手表的价位战线比较长▼•，从几万到百万以上不等•-▷□，一年68万块表的数据非常厉害●☆▽○。

　　我比较看好的雅典表也还有潜力▷□●◁-，在国外尤其美国市场★▽-▲，大复杂功能的表款表现不错k8凯发马竞赞助☆●▪。

　　简称GF）虽然今年跌出前50★◇△，会有不小的动作和亮眼新品△▷•◁-，以至于卡地亚专业制表的地位容易被忽视=▪■☆△。

　　另外○▪◁=▲…，凭借品牌光环▼=，以及时装客人的强大粘性•■，香奈儿的手表销售也下滑▼■▽•，虽然依靠涨价政策■•▼=□•，销售额下滑低于数量下滑☆…★□◆▷。

　　时装珠宝品牌们依托VIC客人们（尤其是花钱更随性的女客人）的品牌忠诚度□•=，能相对抗一抗◁☆●•。

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　　爱马仕虽然排名从16上升到13位△◆▪，但其实手表销售是下滑的（而且是品牌24年唯一下滑的品类）•■，尤其是在刚刚公布的全年财报大涨的前提下（2024年度全年营收突破152亿=●■□□，按固定汇率同比增长15%）★▪-△△。

　　最后想说••○◁，中国市场的钟表销售其实还处于发展阶段▷△□◆◆◁，多数消费者或刚入门的消费者▽▼，都会选择走一条▽-△▲-“保值安全的大众路线▲▲▼△”•◇◆△。而随着消费经验和财富增长△▪•，才会慢慢享受•★“消费本身带来的快乐▼★…▽•■”=-☆，而不是只关注-☆☆◆“保值增值的乐趣▲●-”-□■●。

总体下滑和头部效应的双重夹击下◆◇☆，今年恰逢品牌150周年▪-，2■=□□，相当依赖品牌本身的珠宝客人消费□▪◁。但得益于涨价因素▲-○…○。

　　这是各个集团销售占比的分析图-•○，目前历峰集团和斯沃琪集团势均力敌●=，欧米茄依然是斯沃琪集团的最大主力▼▪▷，其次浪琴

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　　因为多数特色的复杂功能手表单价非常高••▼，梵克雅宝的定位又和其他品牌不太一样==，生存不成问题▷◆。3□▼◇•▪◆，劳力士从23年的124万只表下降到117▪○▷•.6万只◇=★▲▷□。24年达到103亿○△◇△▽…，报告数据背后反映的常常是○◆：1○…◆，梵克雅宝虽然手表数量上略有上升☆▷，又到了一年一度的钟表销售发榜时刻——摩根士丹利和钟表咨询公司LuxeConsult联合发布了2024年的瑞士钟表报告☆□•▷▲•。

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　　1◁○，和23年相比△▽▽=★◆，落榜的品牌是柏莱士和高珀富斯（GF）••，新上榜的是雷蒙威和MB&F□…■★□，其余就是名次变动--。2□▷=，不太被中国消费者关注又表现不错的是法穆兰（Franck Muller）和被西铁城收了后的康斯登•■。百年灵这几年势头不错▷☆◇◆，但也是国外强于国内•●▪。3★▷▼◇，帝舵下滑比较明显◁••◇○★，其实品牌的销售独立性非常重要…▷▪□☆，过于依赖外力（比如跟随劳力士销售）风险很大◇◆○□●-。这和爱马仕制表的问题有点类似=□◁。

　　我们之前讨论的头部效应在这个表格上非常明显——前6位的价格定位各不同●☆▷•，但爱彼▪●、百达翡丽和RM都实现了稳步增长•…▽•。